——廣州輕工集團總經(jīng)理曾彬湘一行調研產(chǎn)業(yè)集群項目

為更好地推進廣州輕工智能家電產(chǎn)業(yè)集群項目建設工作，切實抓好歲末年初安全生產(chǎn)重點工作，廣州輕工集團黨委副書記、總經(jīng)理曾郴湘、監(jiān)事會主席張智勇、專職外部董事巨小平等一行赴梅州高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)開展項目現(xiàn)場調研，了解項目建設與搬遷工作進展，重點對12月28日項目試投產(chǎn)儀式工作進行部署。

在專題調研會上，曾郴湘總經(jīng)理一行聽取了輕出公司黨委書記、董事長謝侃武關于項目試投產(chǎn)儀式的方案匯報及總經(jīng)理助理鄒振健關于項目建設情況的匯報，表示對項目寄予厚望，希望全體人員齊心協(xié)力，以打造樣板工程為目標，高效高質推進各項工作，切實抓好項目安全生產(chǎn)工作，為廣州輕工集團發(fā)展作貢獻，并對項目工作開展提出具體要求：

一是抓進度。樹立大局意識，深刻認識項目的重大意義，以12月28日為重要時間節(jié)點，開展試投產(chǎn)儀式的各項工作，同步做好竣工驗收的時間節(jié)點鋪排，按既定計劃推進。同時要根據(jù)集團方貴權董事長的指示精神，完成各項任務，確保項目順利投產(chǎn)。

二是抓安全。在傳達廣州市國資委安全生產(chǎn)相關會議精神的基礎上，切實抓好歲末年初的安全工作，在最關鍵的時刻，在搶進度、趕工期的情況下，要緊繃安全生產(chǎn)這根弦，始終保持對安全生產(chǎn)工作的高度重視，重點關注各項交叉作業(yè)問題。

三是抓關鍵。產(chǎn)業(yè)集群項目投資大、規(guī)模大，輕出公司在與廣州二建、各入園許可工廠以及梅州當?shù)馗髡块T之間要加強溝通，做好協(xié)調工作，保持密切聯(lián)系，暢通溝通機制。

廣州輕工集團副總經(jīng)理林虎、總經(jīng)理助理黃兆斌及相關部室負責人，輕出公司駐現(xiàn)場負責人等參加上述調研。