輕出公司志愿者支援抗疫
                   聚焦專業(yè)發(fā)展 突破發(fā)展難題
  輕出公司貫徹實施“十四五”發(fā)展規(guī)劃，聚焦4大板塊重點項目取得成效。糧油項目鞏固大客戶，保持良好增長態(tài)勢，銷售突破3億元，并主動接觸省市各級收儲企業(yè)及新希望集團等行業(yè)龍頭，為布局東北－廣東糧食產(chǎn)業(yè)鏈增添砝碼；稀散金屬項目挖掘供應(yīng)鏈服務(wù)空間，發(fā)展代銷模式，拓展與上游冶煉企業(yè)的直接合作，銷售額翻一番達到3億元；化工項目與陶氏、巴斯夫等國際知名企業(yè)的在華公司開展內(nèi)貿(mào)合作，銷售突破3億元，實現(xiàn)約40%增長。輕出公司將2023年定為“專業(yè)發(fā)展年”，從4大板塊進一步聚焦到9個細分領(lǐng)域，建立專業(yè)信息群及定期交流研討的規(guī)則，開展專業(yè)化業(yè)務(wù)研討會，共同碰撞出物貿(mào)聯(lián)動等新思路、新模式，同時探索項目跟投的創(chuàng)新分配機制，以利益共享、風險共擔的模式，實現(xiàn)公司和團隊共贏的積極效果。
  

                    稀散金屬項目開箱驗貨
                   統(tǒng)籌財務(wù)管理 防范經(jīng)營風險
  輕出公司提前做好各項年度、月度收支預(yù)算計劃，合理統(tǒng)籌資金向高收益、高周轉(zhuǎn)率業(yè)務(wù)傾斜，把資金用在刀刃上。圍繞“兩金”壓降工作的重點和難點，相關(guān)部門與業(yè)務(wù)部門深入溝通商討，制定解決方案，督促業(yè)務(wù)資金回流，1-11月應(yīng)收賬款凈額同比下降76%。輕出公司加大力度處理歷史遺留問題，壞賬清理取得較大突破，對確實收不回且符合核銷條件的應(yīng)收款項申請核銷處理，預(yù)計節(jié)約企業(yè)所得稅334萬元。重點關(guān)注長庫齡存貨尤其是逾期存貨，及時發(fā)出風險提示，抓準市場時機，按照制度規(guī)定加緊處理，減少資金占用，降低存貨成本，提高存貨周轉(zhuǎn)率。