2020年7月24日上午，我司在二樓會(huì)議室召開2020年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，總結(jié)上半年的工作，分析研判面臨的形勢(shì)，圍繞年度工作目標(biāo)部署下半年工作安排。會(huì)議由公司紀(jì)委書記肖翼輝主持。廣州輕工集團(tuán)副總經(jīng)理陳家園出席并講話。

      周游副總經(jīng)理傳達(dá)了廣州輕工集團(tuán)2020年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)精神。集團(tuán)今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是營(yíng)業(yè)收入460億元，利潤(rùn)總額7.6億元，聚焦“強(qiáng)化治理，出新出彩”年度工作主題，從規(guī)劃引領(lǐng)、深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目帶動(dòng)、品牌提升、市場(chǎng)營(yíng)銷、降本增效、風(fēng)險(xiǎn)防控、黨建保障九個(gè)方面發(fā)力，力爭(zhēng)完成全年各項(xiàng)目標(biāo)。

      朱璞真總經(jīng)理分析總結(jié)了輕出上半年的運(yùn)營(yíng)情況：公司營(yíng)收和凈利潤(rùn)均按進(jìn)度完成任務(wù)，在參與抗疫、擴(kuò)大進(jìn)口、做好云廣交、加快產(chǎn)業(yè)園投產(chǎn)、盤活資產(chǎn)、強(qiáng)化管理等方面亮點(diǎn)倍出。并從黨建引領(lǐng)保業(yè)績(jī)、做實(shí)出口、做大進(jìn)口、做強(qiáng)品牌、做活物業(yè)、做優(yōu)管理等六個(gè)方面對(duì)下半年工作進(jìn)行了部署，號(hào)召大家要堅(jiān)定信心、戰(zhàn)勝困難，全力做好下半年工作。

      業(yè)務(wù)支持中心總經(jīng)理何錦輝匯報(bào)了上半年進(jìn)出口、內(nèi)貿(mào)的風(fēng)控情況。結(jié)合目前實(shí)際工作，特別強(qiáng)調(diào)接下來要強(qiáng)化出口方面貨物滯港風(fēng)險(xiǎn)和逾期應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)，注意進(jìn)口方面委托方上下游關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)押控貨風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)。

      上半年我司進(jìn)口業(yè)務(wù)逆勢(shì)上揚(yáng)，貿(mào)易結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，會(huì)上邀請(qǐng)了進(jìn)口事業(yè)二部曠思為經(jīng)理結(jié)合鋼材進(jìn)口業(yè)務(wù)經(jīng)歷分享了商品分析、貿(mào)易模式、客戶裂變、團(tuán)隊(duì)合作方面的心得和收獲，百貨事業(yè)部李瑾娜經(jīng)理分享了專業(yè)經(jīng)營(yíng)化工產(chǎn)品在業(yè)務(wù)定位、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程管理和風(fēng)險(xiǎn)防控等方面的建議。

      謝侃武董事長(zhǎng)在會(huì)上作了題為“鼓足干勁、迎難而上”的主題講話。對(duì)公司上半年的各項(xiàng)工作亮點(diǎn)給予了充分肯定，鼓勵(lì)公司上下要放大格局，積極創(chuàng)新，在“十四五”規(guī)劃中體現(xiàn)大思路、大謀劃、大發(fā)展，為輕出加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，為實(shí)現(xiàn)“十四五”100個(gè)億的宏偉藍(lán)圖奠定基礎(chǔ)。

      廣州輕工集團(tuán)副總經(jīng)理陳家園充分肯定了輕出公司上半年在大家努力下達(dá)成時(shí)間過半，任務(wù)過半。同時(shí)也通過集團(tuán)內(nèi)橫向比較指出輕出尚待提高的地方：1）進(jìn)出口業(yè)務(wù)貿(mào)易模式傳統(tǒng)，核心競(jìng)爭(zhēng)力不足；2）風(fēng)控能力在執(zhí)行中存在漏洞；3）個(gè)別業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)危機(jī)感不強(qiáng)應(yīng)變不足；4）執(zhí)行力和效能還要提高。陳總對(duì)輕出今后的工作提出了兩點(diǎn)建議：一是緊扣目標(biāo)，黨建引領(lǐng)，完成全年任務(wù)。二是著眼未來，強(qiáng)強(qiáng)項(xiàng)、補(bǔ)短板、去弱項(xiàng)?！皬?qiáng)強(qiáng)項(xiàng)”，即做強(qiáng)家電產(chǎn)業(yè)鏈及營(yíng)銷；打造好進(jìn)口供應(yīng)鏈平臺(tái)。“補(bǔ)短板”，即打破慣性代理思維，理念創(chuàng)新；補(bǔ)足風(fēng)控體系短板；補(bǔ)齊綜合性人才短板；克服制度短板；彌補(bǔ)效率短板?！叭ト蹴?xiàng)”，即激發(fā)內(nèi)部活力，淘汰沒有競(jìng)爭(zhēng)力沒有作為的業(yè)務(wù)和部門。