2020年7月24日上午，我司在二樓會議室召開2020年上半年經(jīng)營分析會議，總結上半年的工作，分析研判面臨的形勢，圍繞年度工作目標部署下半年工作安排。會議由公司紀委書記肖翼輝主持。廣州輕工集團副總經(jīng)理陳家園出席并講話。

      周游副總經(jīng)理傳達了廣州輕工集團2020年上半年經(jīng)營分析會精神。集團今年的經(jīng)營目標是營業(yè)收入460億元，利潤總額7.6億元，聚焦“強化治理，出新出彩”年度工作主題，從規(guī)劃引領、深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動、項目帶動、品牌提升、市場營銷、降本增效、風險防控、黨建保障九個方面發(fā)力，力爭完成全年各項目標。

      朱璞真總經(jīng)理分析總結了輕出上半年的運營情況：公司營收和凈利潤均按進度完成任務，在參與抗疫、擴大進口、做好云廣交、加快產(chǎn)業(yè)園投產(chǎn)、盤活資產(chǎn)、強化管理等方面亮點倍出。并從黨建引領保業(yè)績、做實出口、做大進口、做強品牌、做活物業(yè)、做優(yōu)管理等六個方面對下半年工作進行了部署，號召大家要堅定信心、戰(zhàn)勝困難，全力做好下半年工作。

      業(yè)務支持中心總經(jīng)理何錦輝匯報了上半年進出口、內(nèi)貿(mào)的風控情況。結合目前實際工作，特別強調(diào)接下來要強化出口方面貨物滯港風險和逾期應收賬款風險，注意進口方面委托方上下游關聯(lián)風險、質(zhì)押控貨風險和政策風險。

      上半年我司進口業(yè)務逆勢上揚，貿(mào)易結構持續(xù)優(yōu)化，會上邀請了進口事業(yè)二部曠思為經(jīng)理結合鋼材進口業(yè)務經(jīng)歷分享了商品分析、貿(mào)易模式、客戶裂變、團隊合作方面的心得和收獲，百貨事業(yè)部李瑾娜經(jīng)理分享了專業(yè)經(jīng)營化工產(chǎn)品在業(yè)務定位、關鍵業(yè)務流程管理和風險防控等方面的建議。

      謝侃武董事長在會上作了題為“鼓足干勁、迎難而上”的主題講話。對公司上半年的各項工作亮點給予了充分肯定，鼓勵公司上下要放大格局，積極創(chuàng)新，在“十四五”規(guī)劃中體現(xiàn)大思路、大謀劃、大發(fā)展，為輕出加快轉(zhuǎn)型升級，為實現(xiàn)“十四五”100個億的宏偉藍圖奠定基礎。

      廣州輕工集團副總經(jīng)理陳家園充分肯定了輕出公司上半年在大家努力下達成時間過半，任務過半。同時也通過集團內(nèi)橫向比較指出輕出尚待提高的地方：1）進出口業(yè)務貿(mào)易模式傳統(tǒng)，核心競爭力不足；2）風控能力在執(zhí)行中存在漏洞；3）個別業(yè)務團隊危機感不強應變不足；4）執(zhí)行力和效能還要提高。陳總對輕出今后的工作提出了兩點建議：一是緊扣目標，黨建引領，完成全年任務。二是著眼未來，強強項、補短板、去弱項?！皬姀婍棥保醋鰪娂译姰a(chǎn)業(yè)鏈及營銷；打造好進口供應鏈平臺?！把a短板”，即打破慣性代理思維，理念創(chuàng)新；補足風控體系短板；補齊綜合性人才短板；克服制度短板；彌補效率短板?！叭ト蹴棥?，即激發(fā)內(nèi)部活力，淘汰沒有競爭力沒有作為的業(yè)務和部門。